磐石计划（四期）卓越班组长培养项目历时两阶段30天，于8月6日顺利结项。来自32家基层单位的42名班组长在此次培训学习中积极吸收管理知识，相互沟通交流，共同成长，圆满结业。
本次培养项目围绕“提升班组长综合素质”的核心理念，教学设计形式多样，包含破冰融入、歌曲合唱、学习参访、产改课程面授、高效沟通课程面授、《五型班组管理》课程面授、参观工运史馆、优秀案例分享、红色观影等环节，充分地调动了大家培训的积极性，实地体悟与理论学习并重，注重运用、训战结合。
案例成果交流
班组长们根据STARR模型和撰写原则，整理出一线班组管理案例，有关于班组有效沟通、团队建筑、冲突解决、技术突破等内容的42个案例，各具特色，产出丰富，引发学员多维度的思考。项目组从内容完整、步骤明晰等维度出发，精选12个案例进行分享，引发学员们的讨论与思考。通过举手提问、搭档点评，在一来一往中，让各位班组长们对班组管理有了更具体的认识。
参访观影结合
班组长们首先前往杭州工运史馆参观打卡。文物无言，历史有声，工运史馆以沉浸式场景记录了杭州辉煌的百年工运历史，也以匠人风采和匠心杰作展现着永不褪色的劳模工匠精神。学员们感触深刻，为自己是工人一员而自豪感动，也希望为城bob综合体育官网app下载设贡献更多力量。
随后，班组长们集体观看红色电影《建军大业》，了解南昌起义到井冈山会师这段慷慨悲壮的历史。电影有许多党史细节值得品味，八月正值建军节，学员们通过观影铭记中国“军魂”，深受革命历史鼓舞，愿为当下幸福生活继续努力奋斗。
班组建筑学习
通过班组制度建筑与班组文化建筑的讲解，输出“技能型、管理型、创新型、和谐型、效益型的‘五型班组’”，打造“目视化、规范化、傻瓜化、动态化、人性化、活性化的‘六化现场’”， 最终实现班组P(效率)、Q(品质)、C(成本)、D(交期)、M(士气)、S(安全)目标的达成。在《五型班组建筑模式》的课堂学习中，班组长们全神贯注、专心听讲，不时提问互动，收获良多。
集团人力资源部部长楼红娟指出本次磐石计划卓越班组长培养项目标准高、要求严、培训严谨，内容全、层次深、形式多样，强输出、内容深、产出丰富，并希望各位班组长务必在岗位工作中继续发扬优秀，做到“三个牢固”：一、牢固树立吃苦意识，善于磨砺自我；二、牢固树立学习意识，乐于虚心请教；三、牢固树立知行合一的意识，做到学以致用，将学到的东西运用到企业的发展中去，在各自的岗位上实现自己的人生价值，做企业发展的坚强磐石。
